조우성변호사의 인생내공

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 자신을 위해 일한다고 생각하라분류 : 비즈니스 Ethos > Objective ● 사례 T물산 박사장은 직원들이 야속해서 속이 쓰리다. 다른 회사들보다 상대적으로 좋은 복지혜택을 주고 있으며, 회식도 자주 시켜주는 편이다. 하지만 직원들의 충성도는 별로 변함이 없다. 복지혜택도 예전 수준으로 환원시켜야겠다고 마음을 굳혔다. ‘도대체 고마운 줄을 모른단 말야.’ 박사장은 혀를 끌끌 찼다. ● 한비자의 가르침 한비자는 외저설 좌상 편에서 이런 글을 남겼습니다. “서로 남을 위한다고 여기면 책망을 하게 되나 자신을 위한다고 생각하면 일이 잘 되어 간다.” "夫挾相爲則責望 自爲則事行" 아울러 다음 두 가지 예를 듭니다. 첫번째 예는 부모, 자식 간에 관한 것입니다. 어린아이..

업무력강화 프로그램/Objective 2013. 6. 17. 01:14

조우성 변호사의 비즈니스 에토스조직 내에서 두각을 나타내는 세 유형의 사람 세계적인 스포츠 매니지먼트 회사 IMG의 창업자이자 뛰어난 경영 컨설턴트인 마크 맥코맥은 자신의 저서 "하버드 MBA에서도 가르쳐주지 않는 것들"에서 성공하는 회사 내 조직원을 세 부류로 나누어 설명하고 있는데, 그 첫째가 일을 만들어 내는 유형, 둘째가 일을 관리하는 유형, 셋째가 서로를 연결하고 결속시켜주는 유형이라고 한다. 일을 만들어 내는 유형은 새로운 제품이나 서비스를 개발하고 새로운 고객을 확보함으로써 수입원을 창출해 내는 사람이다. 일을 관리하는 유형은 아이디어가 적절하게 수행되어 이익을 낳을 수 있도록 관리하는 유형인데, 회계 담당자나 총무담당자 등 기업의 살림을 맡아 하는 사람이 이에 속한다. 마지막으로 업무를 연..

업무력강화 프로그램/Objective 2013. 5. 6. 01:22

명심보감에는 두 종류의 친구를 소개합니다. 1) '주식형제(酒食兄弟)' 말 그대로 '술 마시고 밥 먹을 때 형 동생하는 친구'입니다. 술 마시고 밥 먹을 때는 좋을 때죠. 이 때는 호형호제하면서 평생 함께 하자고 맹세합니다. 하지만 힘들고 어려울 때도 그 관계가 그대로 유지될 지는 의문입니다. 2) '급난지붕(急難之朋)' 급하고 어려울 때 나와 함께 있어주는 친구입니다. 날이 추워봐야 소나무, 잣나무가 추운 겨울에 시들지 않는다는 것을 알 수 있다고 하지요. 여러분의 급난지붕은 누구신지?

업무력강화 프로그램/Objective 2013. 2. 10. 18:46

조우성 변호사의 비즈니스 에토스 : 리더의 7단계 셰익스피어의 5대 희극 중 하나인 ‘뜻대로 하세요(As You Like it)'. 극중 인물인 제이퀴즈는 ’온세계가 무대이며 모든 남녀는 한낱 배우에 불과하죠. 각자는 퇴장도 하고 등장도 하며 주어진 시간에 여러 가지 역할을 맡게 되는데 연극은 7막입니다‘라고 읊조린다. 셰익스피어는 ’아기, 학생, 연인 등을 거처 이가 빠지고 눈이 머는 노년, 재판관, 늙은이, 제2의 소년기‘를 거치는 ’인생 7단계론‘을 거론했다. 세계적인 경영학 저널인 하버드 비즈니스 리뷰((HBR)는 리더십을 특집으로 다루면서 ‘리더의 7단계’라는 기사를 실었는데, 리더는 그에 따르면 다음과 같이 7단계로 발전해야 한다는 것이다. 1 단계 : 아기 (조언자를 구하라) 2 단계 : 학..

업무력강화 프로그램/Objective 2013. 2. 9. 18:04

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 야구형팀 vs 축구형팀 vs 테니스 복식형팀 분류 : 비즈니스 Ethos > Objective 여러분이 CEO, 혹은 팀리더라면, 조직원들의 역량을 최대한 끌어 올리기 위해 고심할 것입니다. 피터 드러커는 다양한 팀의 속성을 스포츠에 비유해서 이렇게 설명합니다. “팀에는 여러 가지 유형이 있다. 1. 야구형 팀 : 팀은 모두 하나의 목표 아래에서 행동하지만 맡은 임무가 다르다. 위치를 지켜야 하므로, 2루수가 투수를 대신할 수 없다. 2. 축구형 팀 : 야구와 마찬가지로 고정된 위치가 있다. 그러나 훨씬 더 탄력적이어서 서로 도울 수 있다. 골키퍼가 골을 넣을 수도 있다. 3. 테니스 복식형 팀 : 위치가 고정되어 있지 않다. 언제라도 다른 팀원의 역할을 대신할 수 ..

업무력강화 프로그램/Objective 2012. 6. 5. 00:23

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 제가 00랑 친한데요.분류 : 비즈니스 Ethos > Objective ● 인용문“니컬러스와 제임스가 친구라고 가정하자.제임스에게 가장 친한 친구가 누구냐고 물으면, 그는 ‘니컬러스’라고 대답한다.그런데 니컬러스에게 같은 질문을 했더니 다른 사람의 이름을 댔다면, 이것은 니컬러스와 제임스는 친구이긴 하지만, 니컬러스가 제임스에게 받는 영향보다는 제임스가 니컬러스에게 받는 영향이 더 크다는 것을 의미한다.만약 니컬러스와 제임스가 서로 상대방의 이름을 댄다면, 한 사람만 상대방의 이름을 대는 경우보다 두 사람은 더 가까운 사이일 것이다.서로 영향을 가장 많이 주고 받는 사이는 상호 절친 사이라고 예상할 수 있다…” “행복은 전염된다” 173면 이하 ● 저의 생각 많은 것..

업무력강화 프로그램/Objective 2012. 6. 4. 01:09