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실패리스트 작성법

업무를 효율적으로 하기 위해 To Do List를 작성하는 것은 이제 습관화되었다. To Do List 의 이미 완료된 일들 목록을 정리하다보니 힘만쓰고 제대로 결실을 맺지 못한 일들이 많다는 것을 발견했다. 그래서 따로 정리해봤다. 이름하여 '실패 리스트' 그동안 추진하다가 중간에 어그러진 일들, 또는 나의 판단착오로 시간만 낭비했던 일들의 목록과 그렇게 된 이유를. 예를 들어 이런 식이다. □ C사 프로젝트 : 첫 제안 이후 좀 더 치밀하고 타이트한 후속조치를 못해서 중간에 김이 빠져 버렸다. □ 김00 대표 사건 : 실무자와의 작은 마찰과 오해를 제 때 풀어내지 못해서 일을 키웠고, 결국 파국으로 치달았다. 빨리 대응했으면 하는 아쉬움이 남는다. □ 박00 팀장 프로젝트 : 사전에 충분한 판례 리서..

업무력강화 프로그램/high perform 2016. 9. 18. 20:57

이별 매니지먼트

이별 매니지먼트 오랫동안 친하게 지냈던 친구. 사소한 오해가 있었다. 서먹서먹해졌다. 그 친구가 나에 대해 안 좋은 얘기를 하고 다닌다는 소문을 들었다. 화가 치밀어 올랐다. ‘그 동안 잘해준 건 다 어디로 가고. 조금 섭섭한 일 있었다고 나를 욕한다는 게 말이 돼?’ 상식적으로 납득이 되지 않았다. 이런 말이 있다. ‘백 번 잘해줘도 한 번 안 좋았던 상황을 기억하는 게 사람이다.’ 야속하고 섭섭한 일이다. 상대방 인성(人性)이 썩 좋지 못해서 이런 일이 일어난 걸까? 그럴 수도 있고 아닐 수도 있다. 인간은 위험한 상황으로부터 자신을 보호하기 위해, 본능적으로 불안하고 위험한 상황에 대한 민감도가 높아지도록 진화해 왔다고 한다. 위험하고 불쾌한 기억들은 뇌의 변연계(Limbic System)를 자극해..

나를 세우는 ETHOS/Thoghtful 2016. 9. 18. 16:41