조우성변호사의 인생내공

밑짐 : 배가 바람에 흔들리지 않도록 일부러 배 밑에 실어두는 짐.일부러 무겁게 만들어 두면, 출발할 땐 더 힘이 들겠지만 풍랑에도 흔들리지 않을 수 있다고 하는데.문득 '오뚜기'의 모습이 떠올랐다. 오뚜기도 무거운 쇠를 밑 부분에 박아두지 않는가?서로 관련이 있을 것 같아 '오뚜기의 원리'에 대해 검색해 보았더니 결국 '무게중심'으로 귀결된다. 오뚜기는 아래 부분이 가장 무거우므로 우연히 윗 부분이 아래로 기울어지더라도 중력의 영향 때문에 가장 무거운 부분이 다시 아래로 내려가려고 하는 속성이 있어서 결국 언제나 똑바로 선다. 여기서 우리가 확인할 수 있는 지혜 한자락. 무게중심이 아래에 위치해야만 안전하고, 외부의 영향에 순간적으로 휘청거릴지라도다시 중심을 잡고 서게 된다는 점이다. 만약 무게중심이 ..

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2014. 4. 23. 00:18

안현수 / 빅토르 안 사례를 통해 본 조직 관리, 처세2014년 2월 16일 오후 3:32전체 공개친구만아는 사람을 제외한 친구나만 보기사용자 지정친한 친구컨텐츠풀전체 리스트 보기...서울 지역기업분쟁연구소서울대학교 Seoul National University서울대학교 법과대학아는 사람돌아가기 ○ 사례 1 당신은 CEO다. 해외마케팅 부서의 최과장은 탁월한 실적을 내는 직원. 하지만 무슨 이유에서인지 다른 직원들과 사이가 너무 안좋다. 다른 직원들은 수시로 당신을 찾아와서 “더이상 최과장과 일을 못하겠습니다. 최과장은 안하무인입니다. 자기가 모든 성과를 다 냈고, 우리 회사를 먹여살리는 것처럼 이야기합니다. 능력이 뛰어난 것은 인정하지만... 우리들의 기여도 있단 말입니다.” 그러던 최과장이 결정적인 ..

업무력강화 프로그램/비즈니스 ETHOS 2014. 2. 17. 00:38

와이즈멘토 조진표 대표님의 어록 모음집- 정리 : 조우성 변호사 - 1. 이륙결심속도 "이륙결심속도"라는게 있습니다. 활주로를 달리는 비행기가 이 속도를 넘었는데도 이륙하지않으면 오히려 활주로 끝을 벗어나 사고가 나게되는 속도를 뜻하죠. 이 속도를 넘으면 문제가 있더라도 일단 떴다가 다시 착륙을 노려야합니다. 살다보면 뭔가를 계속 생각하고 준비하다가 실행을 결심해야하는 순간을 놓치는 경우가 많습니다. 이륙에 대한 부담만 있었지 안전할것 같은 활주로에도 끝이 있다라는 것을 잊고 있는 것이죠. 지금 결심하여 실행하는 도전이 다음의 안정이되며 지금의 안정이 다음의 불안요인이 될수 있음을 모순되게 지금 안정하니 모를뿐인 것 같습니다. 2. 연착륙과 경착륙 비행기에 대해서 전문직식이 없는 일반 승객의 입장에서는 ..

업무력강화 프로그램/비즈니스 ETHOS 2013. 11. 5. 00:15

매의 사냥에서 배우는 지혜 매는 수킬로미터 상공 위를 날면서 지상의 사냥감을 찾을 수 있는 좋은 눈을 가지고 있다. 그런데 매는 높은 하늘을 맴돌다가 지상에 있는 사냥감을 발견하면 그를 향해 직진하지 않고 먼저 수직에 가까운(급전직하) 방향으로 낙하한다. 이렇게 수직낙하를 하는 동안 지구의 중력가속도를 가장 효율적으로 받아 속도를 높인 뒤 먹이를 향해 수평 방향으로 날아가면서 낚아채는 전략이 매의 사냥 지혜라고 한다. 여기서 매의 목적(함수)는 최단시간에 먹이를 잡아채는 것이고, 그렇게 하기 위한 수단(매체)는 증강된 속도다. 조류학자들의 연구결과에 따르면, 매가 직진할 경우의 최대 속도는 시속 168킬로미터 정도밖에 안되지만, 중력가속도로 증강된 후의 속도는 시속 320킬로미터 정도이다. 결과적으로 매..

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2013. 9. 21. 14:20

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2013. 9. 12. 15:12

조진표 대표님이 CEO Talk에 올리신 글인데, 아주 의미있는 글이라서 인용합니다. ............ 비행기에 대해서 전문직식이 없는 일반 승객의 입장에서는 얌전하게 착륙(soft landing)하면 훌륭한 조종이고, '쿵'하고 약간 충격을 받는 착륙을 하면 조종을 못하는 줄 아는데 사실은 좀 다른면이 있다. 조종이 미숙하거나 돌풍이 불어 큰 충격을 받으며 착륙하는 것은 경착륙(hard landing)이라고 하지만 조종사가 일부러 충격을 주며 착륙하는 것은 경착륙의 일종이지만 'firm landing'이라고 해서 별도의 용어를 사용한다. 비나 눈으로 인해 활주로가 젖어 미끄러지기 쉬울때, 또 활주로 길이가 짧아 위험이 예측될때, 뒷 바람이 강할때는 오히려 얌전하게 착륙을 하면 더 큰 위험이 오기 ..

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2013. 8. 25. 00:07

제안을 호의적으로 거절하는 방법 1. 상대방의 제안에 대해 관심을 나타내라. 상세하게 기억하지는 못할지라도, 제안서 내용 중 일부라도 얘기하면서 거절하는 것이 옳다. 그 제안서를 작성하는데 들어간 시간과 노고를 인정하고, 제안의 긍정성을 먼저 언급해 주는 게 좋다. 2. 제안 파트너로 지목해준 것에 대한 고마움을 표시하라. 제휴든 영업이든 그 대상이 된 것은 그 회사가 나름대로 쓸만하다는 징표다. 그리고 그들이 소요한 시간에 대해 감사 표시를 해야 한다. 3. 거절의 이유와 표현은 명확히 거절의 이유는 상당히 많을 수 있다. 예산이 부족해서, 회사의 정책과 맞지 않아서, 시스템 호환성이 없어서, 또는 상품성이 부족해서… 어쨌든, 이유를 명확히 얘기해주는 것은 그 상품에 대한 소비자 의견을 피드백해주는 것..

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2013. 6. 23. 01:15

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 자신을 위해 일한다고 생각하라분류 : 비즈니스 Ethos > Objective ● 사례 T물산 박사장은 직원들이 야속해서 속이 쓰리다. 다른 회사들보다 상대적으로 좋은 복지혜택을 주고 있으며, 회식도 자주 시켜주는 편이다. 하지만 직원들의 충성도는 별로 변함이 없다. 복지혜택도 예전 수준으로 환원시켜야겠다고 마음을 굳혔다. ‘도대체 고마운 줄을 모른단 말야.’ 박사장은 혀를 끌끌 찼다. ● 한비자의 가르침 한비자는 외저설 좌상 편에서 이런 글을 남겼습니다. “서로 남을 위한다고 여기면 책망을 하게 되나 자신을 위한다고 생각하면 일이 잘 되어 간다.” "夫挾相爲則責望 自爲則事行" 아울러 다음 두 가지 예를 듭니다. 첫번째 예는 부모, 자식 간에 관한 것입니다. 어린아이..

업무력강화 프로그램/Objective 2013. 6. 17. 01:14