조우성변호사의 인생내공

조우성 변호사의 2104년 리더십 강좌 리스트 1. 과정명 : 한비자의 “난세를 돌파하는 독한 리더십” ○ 과정 소개 난세인 춘추전국시대에 군주를 위해 목숨을 건 충언을 했던 한비자, 그의 키워드인 법, 술, 세를 바탕으로 독(毒)한 규율을 앞세워 조직을 장악하고 감독(督)해야 하지만, 동시에 부하들을 격려(篤)하고 부하들의 마음을 읽으며(讀) 자신과 외로이 직면(獨)하는 동양 최고의 강력한 리더십을 사례를 통해 소개하는 강좌. ○ 수강 대상 √ C 레벨 임원√ 팀장, 프로젝트 매니저 ○ 강좌 종류 2시간 특강 / 6시간 프로그램 / 12시간 프로그램 / 16시간 웍샵 ○ 왜 ‘한비자의 “난세를 돌파하는 독한 리더십”’인가 √ 고전 한비자의 내용에 결합되는 실제 경영사례 제시√ 사례별로 Tip 및 체크리..

나를 세우는 ETHOS 2013. 1. 14. 03:02

어제 김영균 교수님 강의 중에서 크게 공감했던 부분. 1. 우리는 강사의 '지식'만을 전달받지 않는다. 그의 열정에 감화받기도 하고 그의 인격에 움직이기도 한다. 2. 강사의 컨텐츠(logos)를 통해 지식을 습득하지만, 그의 열정(pathos)을 통해 동기부여가 되고, 그의 인격과 삶에 대한 태도(ethos)로 인해 강의 내용에 대한 신뢰와 확신을 갖게 된다. 제가 평소 중요하게 생각하는 ethos에 관한 이야기를 들을 수 있어서 좋았습니다. 결국 남 앞에서 무언가를 강의하고 리딩하려는 사람은, 그가 CEO든, 팀장이든, 강사든, 지식 못지 않게 상대방에 대한 애정과 열정이 필요하고, 평소 스스로의 삶이 자신의 말과 일치해야 한다는 가르침입니다."

나를 세우는 ETHOS/self-improvement 2013. 1. 12. 03:23

나의 책건문(책에서 건진 문장)부제 : 나의 에토스를 높여준 문장과 그에 대한 느낌 1부 : 에토스에 대한 이해 2부 : Empathy [1] 공감능력의 중요함 1. 타인에 대한 존중이 가진 힘# 어떻게 원하는 것을 얻는가 (스튜어트 다이아몬드 저) 중에서 2. 미래의 비즈니스에서는 장기적인 유대관계가 필요하다.# 소유의 종말(제러미 리프킨 저) 중에서 3. 윤리의 문제 역시 공감과 감수성의 문제다.# 우리가 섬세해졌을 때 알게 되는 것들 (김범진 저) 중에서 [2] 타인의 관점을 파악할 줄 아는 능력, 역지사지 1. 너무도 다른 남녀의 화법# 화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자(존 그레이 저) 중에서 2. 성공의 정의 한 가지# 습관은 배신하지 않는다(공병호 저) 중에서 [3] 공감의 다양한 기법, ..

나를 세우는 ETHOS 2012. 12. 30. 00:55

제목 : 나를 세우는 ETHOS 1부 : ETHOS – Why, What, How 1. 아리스토텔레스의 ETHOS론 2. ETHOS 구성요소의 분석 - Empathy - THoughtful - Objective - Self Improving 2부 : Empathy 1. 공감이 중요한 이유 - 성공은 나를 아는 사람으로부터 온다(아이아코카) - 짐콜린즈의 성공의 의미 - 존듀이, 인간의 근원적인 욕구 : 존중받고 싶은 욕구 - 논리만으로는 설득이 안된다 - 엮여있다. 고로 나는 존재한다(Colligo ergo sum) 2. 타인의 관점을 파악하라 - 100인 100색 - 유사수신행위 사례 : 내 기준으로 판단, 속단할 수 없다는 점 - 스티븐 코비 사례(겉으로 보이는 것이 전부가 아님) - 내 주위에 누가..

나를 세우는 ETHOS 2012. 12. 29. 23:49

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 잘 나갈 때 뒤돌아 보라 - 멈춤의 내공분류 : 비즈니스 Ethos > Thoghtful 몇 일 전 휠라 글로벌(FILA Global) 윤윤수 회장님의 강연을 듣게 되었습니다.참으로 좋은 말씀을 많이 해주셨는데, 그 중에 특히 가슴에 와닿은 부분이 있습니다. 회장님은 당신이 사업을 진행하다가 큰 성과와 성공을 거둔 시점마다 "어,내가 너무 뜨는 거 아냐? 이러면 안되는데. 조심해야 하는데."라는 우려와 함께 완급을 조절하고 plan B를 준비하셨다고 하십니다. 보통 사람들은 작은 성공에도 균형감을 잃을 정도로 우쭐해 하곤 합니다.하지만 역시 '대인'의 내공은 다르시더군요. 평생을 경영현장에서 치열하게 살아오신 회장님은 당신에게 좋은 결과가 발생할 때마다 '어? 조심해..

업무력강화 프로그램/Thoughtful 2012. 6. 3. 23:23

아리스토텔레스는 에서 3가지 설득 수단을 정의했다. 그 3가지는 바로 에토스, 파토스, 로고스이다. 1. 에토스(ethos) 에토스는 화자(話者)의 고유한 성품 의미. 아리스토텔레스는 기본적으로 사람들이 화자를 신뢰해야만 설득할 수 있다고 믿었음. 그는 말했다. "우리는 훌륭한 사람들을 더욱 깊이 신뢰한다." 또한 그는 "에토스는 행위나 능력이 아니라 해석, 즉 화자와 청자 간에 오가는 상호작용의 결과"라고 주장했다. 에토스는 체형, 신장, 자세, 옷차림, 청결, 목소리, 명성, 단어선택, 눈맞춤, 성실, 신뢰, 전문적 기술, 카리스마 등을 포함한다. 한마디로 에토스는 청자가 화자의 신뢰성을 자각하는 것이다. 아리스토 텔레스는 3가지 설득 수단 중 가장 강력한 것은 에토스라고 가르침. cf : 호블런드와..

협상/협상하는인간 2012. 1. 22. 20:07