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조우성 변호사의 <스타트업의 오후 세시> 목차

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by 조우성변호사 2014. 11. 3. 23:50

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스타트업의  오후 세시(목차)



"스타트업의 오후 세시"는 조우성 변호사가 스타트업이 알아두면 좋을 기본적인 내용들을 분야별 사례 중심으로 정리한 책입니다.

현재 원고 집필 중이며 조만간 완성할 예정입니다.


오후 세시.

바쁜 오전 업무를 완료하고, 점심 식사 후 다소 노곤해 지면서도 오후와 저녁을 위해 다시금 자신을 재정비하는 시간입니다.


스타트업이 자신을 돌아보는 시간, 오후 세시.

실질적으로 도움이 될 수 있는 내용들을 정리해 보겠습니다.

많은 성원 바랍니다.






스타트업의오후세시(목차).twdx


1. 법



창업가대상강의(법-협상).hwp


가. 계약/채권회수


1) MOU의 전략적 활용을 위한 작성법

2) 비밀유지약정(NDA) 작성시 유의할 점 6가지

3) 계약내용 안바꿔주려는 갑을 공략하라

4) 계약서 독소조항 감별법

5) 손해배상조항 위험회피 방법 5가지

6) 하도급법, 을에겐 강력한 무기

7) 계약불이행 초기단계시 대응조치 6가지

8) 내용증명 200% 활용법

9) 비용 대비 효과가 좋은 채권회수 방법 6가지


나. 지식재산권(영업비밀)


1) 내 아이디어를 갑에게 제안할 때 유의점

2) 영업비밀 유출 방지하기 위한 방법 7가지

3) 동종업체 취업금지 서약서 제대로 알기


다. 투자/회사


1) 투자를 받을 때 알아두어야 할 기초사항 6가지

2) 투자계약서 대표적 독소조항 5가지

3) 이사회 구성시 알아두어야 할 5가지

4) 경영권 분쟁을 대비한 회사법 지식 7가지

5) 동업계약 분쟁 예방 지식 6가지


라. 형사


1) 형사고소 당했을 때 행동지침 6가지

2) 저작권 침해금지 내용증명 받았을 때의 행동지침 6가지

3) 블랙컨슈머 대응법 6가지


2. 협상


가. 협상준비


1) 협상 준비과정에서 정보를 획득하는 방법

2) 하버드 협상론(1) - Interest를 공략하라

3) 하버드 협상론(2) - Interest 공략 사례 모음

4) 협상력을 배가시켜주는 BATNA


나. 협상실행


1) 역할분담의 비법 - 굿가이 뱃가이 전술

2) Say No와 핑계대기의 절묘한 조합

3) 권위에 약한 것은 인간의 본성이다 - 권위의 법칙을 활용하라

4) 부탁을 하러 갈 때 뜨거운 커피를 권해야 한다?

5) 협상의 마이더스 - 스토리텔링

6) 윈윈협상을 하려면 이슈메이킹이 필수적이다

7) 가격제안을 할 때 유의점

8) 양보에도 전략이 필요하다

9) 껄끄러운 상황에서의 I 메시지 전달법


다. 협상마무리


1) 사람에 집중하라 - 마법이 일어난다

2) 호감도는 많은 것을 커버한다 - 에토스 협상론


3. 인문학적 리더십


가. 논어


1) 공자님이 강조하는 분별의 지혜

2) 어진 사람은 남의 성공을 돕는 사람

3) 싹을 피워도 꽃을 피우지 못할 수가 있으니

4) 자주 충고해도 소원해진다

5) 군자는 의리에 깨닫고, 소인은 이익에 깨닫는다

6) 사람을 잃을 것인가 말을 잃을 것인가

7) 곤궁함을 당했을 때 그 사람의 밑천이 드러난다


나. 사마천 사기


1) 자기를 알아준 사람을 위해 목숨을 마친 자객 예양

2) 하찮은 재주라도 쓰기 나름이라 - 계명구도

3) 인재를 얻기 위한 마음의 자세 - 일목삼착, 일반삼토

4) 우정의 실체가 드러날 때 - 일귀일천 교정내현

5) 의미있는 죽음과 의미없는 죽음 - 구우일모

6) 어설픈 자와는 큰 일을 도모하지 마라 - 수자부족여모

7) 사마천이 바라보는 항우와 유방의 결정적 차이


다. 한비자


1) 나를 위한다고 생각하라

2) 조직원의 말을 들을 때는 술에 취한듯 하라

3) 이익에 따라 움직이는 사람을 주의하라

4) 침묵하는 조직원에게는 그 의견을 물어야 한다

5) 조직원의 지혜를 빌려라

6) 리더가 권한을 상실하는 이유

7) 현실적인 관계임을 쿨하게 인정하라


라. 주역


1) 궁즉변 변즉통 통즉구

2) 주역 최고의 괘 지산겸, 그리고 노겸

3) 불통의 괘 - 화수미제

4) 때로는 지혜를 감추는 것이 더 큰 지혜 - 지화명이

5) 적선지가 필유여경

6) 멈춤의 지혜 - 천산돈, 항룡유회

7) 멈춤은 적극적인 행위다 - 중산간


4. 관계 매니지먼트


가. 관계 맺기


1) 느슨한 관계의 중요성을 인식하라

2) 소개해 준 사람의 체면을 살려라

3) 무급 홍보대사를 채용하라

4) 작은 접촉의 법칙


나. 관계 강화하기


1) 긴 호흡을 가져라

2) 누군가 호의를 베풀었을 때 대응하는 법

3) 좋고 싫음이 너무 확연할 때의 문제점

4) 거절의 노하우(거절은 거절일 뿐 단절이 아니다)

5) 단골을 챙겨라


다. 관계 단절하기


1) 착한 사람 콤플렉스에서 벗어나라

2) 관계를 끊더라도 적을 만들지는 말라

3) 왜 리더들은 공신을 토사구팽하는가?

4) 부정적인 에너지를 가진 사람들의 특징

5) 상대방에 대한 호의가 내게 재앙으로 다가오는 이유

6) 주역이 강조하는 조짐, 기미의 이해


5. 업무력


가. 일반 업무


1) 핵심을 전달하는 대화법 CREC

2) 중요한 회의 후 이메일 보내는 요령

3) 완벽보다 중요한 On Time(제시간)

4) 일머리 잡기의 중요성

5) 시간 관리 - To Do List 작성부터 시작하라

6) 연속된 시간을 싸야 한다

7) 모든 일을 프로젝트화하라

8) 한 눈에 파악하라 - 종합병원 회진시스템의 응용


나. 마음자세


1) 자신만의 준종교의식을 만들라

2) 기복 없음의 중요성

3) 노력이 성공을 보장해 주지는 않는다

4) 강점에 집중하라

5) 부가가치 높은 일을 하라


다. 대인관계


1) 인간관계에서 실수는 기회다

2) 리더가 꿇어야 상황은 종결된다.



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