조우성변호사의 인생내공

* 지식근로자는 연속적인 시간을 사용해야 한다 * 예를 들면, 보고서를 작성할 때 초안을 잡는 데에만 최소 6시간 내지 8시간이 소요된다. 그 일에 한 번에 15분씩 하루에 두 번 할애하여 14일간 총 7시간을 들이는 것은 아무런 의미가 없다. 매번 얻는 것은 낙서로 가득한 메모지뿐이다. 그러나 만약 문을 걸어 잠그고 전화코드를 빼 놓은 채 방해받지 않고 연속으로 5시간 내지 6시간 동안 보고서 작성에 전력투구한다면, 내가 이름 지은 소위 '제로 드래프트(Zero Draft ; 새로운 계획을 수립할 때 과거의 실적에 구애받지 않고 독립적으로 수립한 계획으로서 후속 계획의 기초가 되는 기본 계획을 의미)'를 완성할 수 있을 것이다. 그 다음부터는 비교적 시간을 잘게 쪼개고 원고를 장별로 나누어 다시 쓰고,..

업무력강화 프로그램/Skill_Self-Improvement 2013. 2. 10. 19:55

* 지식근로자는 연속적인 시간을 사용해야 한다 * 예를 들면, 보고서를 작성할 때 초안을 잡는 데에만 최소 6시간 내지 8시간이 소요된다. 그 일에 한 번에 15분씩 하루에 두 번 할애하여 14일간 총 7시간을 들이는 것은 아무런 의미가 없다. 매번 얻는 것은 낙서로 가득한 메모지뿐이다. 그러나 만약 문을 걸어 잠그고 전화코드를 빼 놓은 채 방해받지 않고 연속으로 5시간 내지 6시간 동안 보고서 작성에 전력투구한다면, 내가 이름 지은 소위 '제로 드래프트(Zero Draft ; 새로운 계획을 수립할 때 과거의 실적에 구애받지 않고 독립적으로 수립한 계획으로서 후속 계획의 기초가 되는 기본 계획을 의미)'를 완성할 수 있을 것이다. 그 다음부터는 비교적 시간을 잘게 쪼개고 원고를 장별로 나누어 다시 쓰고,..

업무력강화 프로그램 2013. 2. 10. 19:54

피터 드러커는 효율적 경영자론이라는 책에서 리더는 ‘전문성(Speacilaty)의 함정’에 빠져서는 안된다고 경고한다. “전문(專門) 자체는 하나의 단편에 불과하여 아무런 성과도 생산하지 못한다. 한 전문가의 산출물이 다른 전문가의 산출물과 결함될 때 비로소 전체로서의 일정한 성과를 낼 수 있는 것이다. 문제는 어떻게 전문가를 일반가로 교육하는가에 있지 않다. 오히려 전문가로 하여금 그 자신과 그 전문을 정녕 효과적으로 되게 하기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가가 문제이다.” 결국 리더는 전체적인 관리자로서 악단의 지휘자에 비유할 수 있다. 그의 조정활동은 서로 다른 전문가, 연주가들간에 조화성 있는 일체적 관계를 수립하는 데 있다는 것이다.

비즈니스하이킥 2013. 1. 4. 04:23

조우성 변호사의 ETHOS 이야기 : 피터 드러커가 말하는 '배우는 방법' 피터 드러커의 '프로페셔널의 조건' 중 1) 사람이 배우는 방법에는 여러가지가 있다. 사람마다 각자 배우는 방법이 다르다. 자신이 스스로 말하는 것을 들으면서 배우는 사람도 있다. 쓰면서 배우는 사람도 있다. 실제로 행하면서 배우는 사람도 있다. 2) 어떤 조사를 하던 중에 인기 있는 학술서적을 성공적으로 출판한 미국 대학의 교수들을 만난 적이 있는데, 나는 그들로부터 다음과 같은 말을 들었다. 3) "내가 가르치는 이유는 나 자신이 하는 말을 들을 수 있기 때문이지요. 나 자신이 하는 말을 들은 다음에야 비로소 책을 쓸 수 있거든요." ■ Ethos Coaching ▷ 분류 : Self-Improving 강의를 많이 하는 저로서..

나를 세우는 ETHOS/self-improvement 2012. 10. 27. 00:01

조우성변호사의 비즈니스 ETHOS : 야구형팀 vs 축구형팀 vs 테니스 복식형팀 분류 : 비즈니스 Ethos > Objective 여러분이 CEO, 혹은 팀리더라면, 조직원들의 역량을 최대한 끌어 올리기 위해 고심할 것입니다. 피터 드러커는 다양한 팀의 속성을 스포츠에 비유해서 이렇게 설명합니다. “팀에는 여러 가지 유형이 있다. 1. 야구형 팀 : 팀은 모두 하나의 목표 아래에서 행동하지만 맡은 임무가 다르다. 위치를 지켜야 하므로, 2루수가 투수를 대신할 수 없다. 2. 축구형 팀 : 야구와 마찬가지로 고정된 위치가 있다. 그러나 훨씬 더 탄력적이어서 서로 도울 수 있다. 골키퍼가 골을 넣을 수도 있다. 3. 테니스 복식형 팀 : 위치가 고정되어 있지 않다. 언제라도 다른 팀원의 역할을 대신할 수 ..

업무력강화 프로그램/Objective 2012. 6. 5. 00:23

오늘 아침 이 말이 제 시선을 확 잡아끕니다. "지식이 곧 비즈니스다." - 피터 드러커 -

지식창고/명언 2012. 3. 11. 21:38