조우성 변호사가 제시하는
사내 법무팀 역량강화 종합 프로그램
조우성 변호사와 기업교육 전문기업 (주)이포비는 사내 법무팀의 역량을 강화하기 위한 다양한 프로그램을 진행 중입니다.
전체 프로그램 목차는 아래와 같으며, 개별 목차에 대응하는 세미나도 진행 준비 중입니다.
2월 12일에는 우선 '계약 협상' 관련 세미나를 진행할 예정입니다.
신청페이지 -> http://www.e4b.co.kr/academy/introduction/
법무팀의 업그레이드 프로젝트에 많은 성원 부탁드립니다.
문의 사항은 (주)이포비 대표메일(info@e4b.co.kr)로 연락주시길.
1부 : 법무부서 조직과 운영 방법 제시
1. 바람직한 법무부서 조직법
2. 인정받는 법무부서 운영법
2부 : 법무팀으로서 몸만들기
1. 리서치 방법론
2. 문서 작업 방법론
3. 각종 보고 노하우
4. 문제해결 기초이론
5. 경청과 공감으로 무장하라
3부 : 핵심업무 역량
1. 계약 관련 업무
1) 계약협상지원
2) 계약서 작성 및 검토 지원
3) 계약체결 후 관리
4) 계약분쟁 초동대응법
2. 사내 법률자문 업무
1) 현업은 언제 자문을 구하는가?
2) 현업이 자문을 구하는 이유를 명확히 파악하라
3) 대응적인 자문이 아닌 선도적인 자문을 하라
4) 50점 짜리, 70점 짜리, 100점 짜리 자문
3. 송무관리 - 민사
1) 승소가능성 판단법
2) 증거확보법
3) 재판시 승소가능성 높이는 방법
4. 송무관리 - 형사
1) 민사와 구별되는 형사사건 관리의 필요성
2) 수사 단계에서의 업무지원
3) 공판 단계에서의 업무지원
4) 관련자들에 대한 매니지먼트
5. 준법경영지원 - 내부통제
1) 법무팀의 새로운 존재가지 - 컴플라이언스 업무
2) 윤리경영, 준법경영이라는 agenda의 전파
3) 구체적인 실행방법
6. 주주총회, 이사회 업무지원
1) 회사 의결기구 이해하기
2) 회사를 보호하기 위한 주총, 이사회 운영방법 숙지
7. 외부변호사와 협력
1) 자문 업무시 협조 방법
2) 송무 진행시 협조 방법
3) 외부 변호사와의 협업에서 학습하라
4부 : 더 나은 법무팀, 로케터가 되자
1. 사내 법률교육업무 지원
1) 사내 법률교육은 내가 담당한다
2) 법률교육의 구체적인 방법론
2. 협상전문가가 되자
1) 현업에 대한 협상코치가 되자
2) 협상 tool kit 활용법
3. 사전 리스크 체크 업무
1) 사후 법무 -> 예방 법무 -> 전략 법무
2) 현업을 선도하라.
4. 로케터가 되자(현업과의 관계설정)
1) 볍무팀에게도 마케팅이 필요한 이유
2) 법무팀의 마케팅은 달라야 한다
3) 해피콜을 하자
4) 현업으로부터 사랑받는 법무팀
5) CLO를 꿈꾸자