최고 인내 경영자 : Chief Endurant(참아내는) Officer

<Tip for CEO>

◇ 인용문

강석진 전 GE 코리아 회장은 이렇게 말한 적이 있다.

"CEO는 임원일 때와 달리, 사람과 조직에 임파워먼트(empowerment, 권한위임) 하는 자질을 키워야 합니다. 자기가 다 아는 일이라도 아랫사람 얘기를 끝까지 들어주고 소신을 가지고 일하게끔 해야 합니다.

속으로 끙끙 앓아야 할 때가 많죠. 회사를 망치는 리더의 유형은 명확해요. 아랫사람의 설명이 끝나기도 전에 '알았어', '이렇게 저렇게 해' 하면서 다 시키는 거예요. 그러면 아랫사람들이 머리를 안씁니다. 손발만 움직이는 거지요.

인내심 있게 다 듣고, 거리낌 없이 아이디어가 나오게끔 분위기를 자유롭게 만들어야 합니다."

- 서광원 저, '사장으로 산다는 것' 중에서 - 

◇ Comment

자주 듣는 이야기지만 참 쉽지 않죠.

그런 의미에서 CEO는 "Chief Endurant(참아내는) Officer"여야 할 것 같습니다.